English (928)
Children categories
অ্যালানশন ফেইনস্টেইন ওয়ার্ল্ড হাঙ্গার পুরস্কার গ্রহণকালে স্যার ফজলে হাসান আবেদের ভাষণ
"প্রেসিডেন্ট ভারটান গ্রেগরিয়ান, মি. এলি উইসেল, মি. মোরলে সেফার, মি. অ্যালানশন ফেইনস্টেইন, মি. রবার্ট ক্যাটস, পুরস্কার প্রাপ্তগণ ও ভদ্রমহোদয়গণ,
আজকের সন্ধ্যায় এখানে উপস্থিত হতে পেরে আমি খুব উৎফুল্ল বোধ করছি। আমরা খুব আনন্দ সহকারে অ্যালানশন ফেইনস্টেইন ওয়ার্ল্ড হাঙ্গার পুরস্কার গ্রহণ করছি। ব্র্যাক এবং যে জনগোষ্ঠীর সঙ্গে আমরা কাজ করি, তাদের পক্ষ থেকে আমি এই পুরস্কারের জন্য ব্রাউন কর্পোরেশনের বোর্ড অব ফেলোস এর প্রতি গভীর কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করছি। এই স্বীকৃতি আমাদের অসমাপ্ত কাজ সম্পাদনে প্রেরণার উৎস হয়ে থাকবে।
ভদ্রমহিলা ও মহোদয়গণ,
পৃথিবীর যে অংশ থেকে আমি এসেছি, সে অংশে ক্ষুধা মানুষের নিত্যসঙ্গী, দারিদ্র্য ও নিরক্ষরতা সর্বব্যাপী এবং রোগ-মৃত্যু অসংখ্য। যেখানে বঞ্চনা নিয়ম, ব্যতিক্রম নয়। বাংলাদেশ পৃথিবীর সবচাইতে স্বল্পোন্নত দেশগুলোর একটি। বাংলাদেশের আয়তন নিকারাগুয়া বা যুক্তরাষ্ট্রের উইসকনসিন অঙ্গরাজ্যের সমান কিন্তু এর জনসংখ্যা ১১ কোটি। পৃথিবীর অন্যকোনো দেশ এতটা ঘনবসতিপূর্ণ নয়। দেশের জনসাধারণ দরিদ্র। ষাট শতাংশ পরিবারের জমি নেই। এমনকি ২০ শতাংশ পরিবারের নেই বসতভিটা। জনগণের মাথাপিছু বার্ষিক আয় ১৬০ মার্কিন ডলার, ৮০ শতাংশ মানুষ দারিদ্র্যসীমার নিচে বাস করে এবং ৬০ শতাংশ মানুষ অপুষ্টিতে ভুগছে। প্রাকৃতিক দুর্যোগ একটি সাধারণ ঘটনা হয়ে দাড়িয়েছে এবং যখন আমরা আরেকটি নতুন দুর্যোগের মুখোমুখি হব, তখন আপনারা আরও দুর্ভোগের কাহিনী শুনতে পাবেন। স্বাস্থ্য পরিস্থিতিও ভালো নয়। শিশুমৃত্যুহার প্রতি হাজারে ১২০ জন, যা আপনাদের দেশের তুলনায় ১০ গুণ বেশি। ৫০ শতাংশ শিশু কম ওজন নিয়ে জন্মগ্রহণ করে। প্রসূতি মৃত্যুহার নরওয়ের তুলনায় ৩শ গুণ বেশি। মাত্র ১৫ শতাংশ মহিলা ও ২৫ শতাংশ পুরুষ লিখতে ও পড়তে সক্ষম। এসবই কঠোর পরিসংখ্যান। একবিংশ শতাব্দীতে পদার্পণ করতে আর মাত্র দশ বছর বাকি এবং এটা আমাদের সকলের জন্য লজ্জার বিষয় যে, এরকম পরিস্থিতিকে আমরা এখনও চলতে দিচ্ছি। কিন্তু এরকম অবস্থা বেশিদিন চলতে দেওয়া যাবে না।
ভদ্রমহিলা ও মহোদয়গণ,
চলুন, আমরা ক্ষণিকের জন্য ইতিহাসের দিকে ফিরে তাকাই। যে সমাজে আমরা বাস করছি সে সমাজ কতিপয় কালো অধ্যায় পেরিয়ে এসেছে, যা আমাদের সভ্যতাকে কলঙ্কিত করেছে। মানুষ ওই যুগে নানা সামাজিক ব্যাধি ও কুসংস্কার, নিষ্ঠুরতা ও অভিশাপ, প্রগতিবিরোধী রীতি ও মূল্যবোধ প্রভৃতির শিকার ছিল। অবশ্য পরে তা পরিত্যক্ত হয়েছে। মহান নেতৃবৃন্দ এবং লাখো লাখো সাহসী মানুষ অসীম ধৈর্য্যসহকারে মন্দের বিরুদ্ধে লড়াই করেছেন এবং একটি ন্যায় এবং সমতাভিত্তিক সমাজ প্রতিষ্ঠা করেছেন। কয়েকটি উদাহরণ দিই—দাসপ্রথা সারাবিশ্বে এখন অভিশাপ বলেই বিবেচিত হয় অথচ ঊনবিংশ শতাব্দীর শুরুতে এটি গ্রহণযোগ্য ছিল। ১৮৩৩ সালে দাসমুক্তির আইন পাশের মাধ্যমে আপনারা ইতিহাস সৃষ্টি করেছেন। এ কাজে কোয়াকার্স (জর্জ ফক্স কর্তৃক প্রতিষ্ঠিত সংগঠন)-এর অনেক বড় অবদান রয়েছে। উপনিবেশবাদের অবস্থাও তাই। সাবেক উপনিবেশগুলোতে মহাত্মা গান্ধীর মতো ব্যক্তিদের নেতৃত্বে উপনিবেশবিরোধী আন্দোলনের ফলে এ শতাব্দীর মধ্যভাগে উপনিবেশবাদ ঘৃণ্য ও অচল হয়ে যায়। আপনাদের সাহসী স্বাধীনতাপ্রিয় পূর্বপুরুষেরা এক্ষেত্রে অনেকটা অগ্রসৈনিকের ভূমিকা পালন করেছিলেন। একইভাবে যদিও জাতিভেদ ও বর্ণপ্রথা এখনও বিলুপ্ত হয়নি, তথাপি এটি মানব সমাজের কাছে গ্রহণযোগ্য নয় এবং আশা করা যায় সহসা তা বিলুপ্ত হবে। মার্টিন লুথার কিংসহ লক্ষ লক্ষ মানুষের আত্মদানকে আমরা কৃতজ্ঞতার সঙ্গে স্মরণ করি, যারা বর্ণবাদের বিরুদ্ধে লড়েছেন। কিন্তু ভদ্রমহিলা ও মহোদয়গণ, ক্ষুধা, রোগ বা নিরক্ষরতা যা আমাদের সমাজকে এখনও অচল করে রেখেছে ও লাখ লাখ মানুষকে শৃঙ্খলিত করে রেখেছে, সে ব্যাপারে কী করা হয়েছে? এ লজ্জা আমাদের সকলের। মানবজাতি এবং আমাদের সভ্যতার জন্য এটি অভিশাপ। কোনো প্রতিবিধান ছাড়া এটি চলতে থাকবে তা কিন্তু হতে পারে না।
ভদ্রমহিলা ও মহোদয়গণ,
এখন আমাদের ঘোষণা করার সময় এসে গেছে যে, দাসপ্রথা, উপনিবেশবাদ এবং বর্ণপ্রথার মতো দারিদ্র্য ও নিরক্ষরতাও গ্রহণযোগ্য নয়। আমাদের অবশ্যই মানবিক মূল্যবোধ, প্রজ্ঞা ও বিবেককে ঊর্ধ্বে তুলে ধরতে হবে। আধুনিক বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উন্মুক্ত করে দিয়েছে বিশাল জ্ঞানভাণ্ডার এবং সুযোগ যা তা এই গ্রহের প্রতিটি মানুষের জীবনকে সমৃদ্ধ করতে পারে। আমাদের অবশ্যই চেষ্টা করতে হবে যাতে এই পৃথিবীর সকল মানুষ বিজ্ঞান ও সভ্যতার ফল সমভাবে ভোগ করতে পারে এবং রোগ, অন্ধকার ও নিদারুণ দারিদ্র্যের মাঝে ধুঁকে ধুঁকে না মরে। ব্র্যাকে আমরা সে লক্ষ্যেই কাজ করছি, আমরা আমাদের জনগোষ্ঠীর বিশেষ করে সমাজের দরিদ্র ও অবহেলিত জনগোষ্ঠীর সামাজিক ও অর্থনৈতিক মুক্তির চেষ্টা করছি।
এক মানবিক প্রয়োজনের তাগিদ থেকে ১৯৭২ সালে ব্র্যাকের জন্ম হয়। সহসা আমরা বুঝতে পারলাম, যে পল্লিবাসীদের সঙ্গে আমরা কাজ করছি–তাদের শুধু রিলিফ নয়, আরও কিছু প্রয়োজন। তাদের প্রয়োজন শিক্ষা, নিরাময় ও প্রতিরোধযোগ্য স্বাস্থ্যসেবা, ঐকমত্য এবং ঋণ। ব্যবহারিক শিক্ষা এবং পেশাগত দক্ষতার জন্য প্রশিক্ষণ ও সহজ শর্তে ঋণ প্রদান প্রভৃতির মাধ্যমে ভূমিহীন ও সমাজের সুবিধাবঞ্চিত অন্য মানুষ যেমন মহিলাদের সমবায়ের ভিত্তিতে আমরা সংগঠিত করেছি। ইতিমধ্যে এভাবে আমরা পাঁচ লাখ নরনারীকে সমবায়ের মাধ্যমে সংগঠিত করছি এবং পনের মিলিয়ন ডলার বন্ধকহীন ঋণ সহজ শর্তে প্রদান করেছি। এই সেবা সমাজে তাদের মর্যাদা দিয়েছে এবং আয় ও কর্মসংস্থানের নতুন সুযোগ সৃষ্টি করছে। আমরা এই প্রচেষ্টার সম্প্রসারণ ঘটাচ্ছি এবং এই শতাব্দীর শেষে বাংলাদেশের এক-পঞ্চমাংশ গ্রাম কর্মসূচির আওতায় আসবে।
আমাদের দেশে ৭০ শতাংশ থেকে ৮০ শতাংশ ছেলেমেয়ে লেখাপড়া শেখার আগেই স্কুল ত্যাগ করে। সর্বাধিক দরিদ্র শ্রেণির যেসব ছেলেমেয়ে এভাবে স্কুল ত্যাগ করে বা কখনও স্কুলে আসে না, তাদের লেখাপড়া শেখানোর জন্য আমরা উপআনুষ্ঠানিক প্রাথমিক শিক্ষা কর্মসূচি চালু করেছি। এ কর্মসূচির প্রাথমিক সাফল্যে উৎসাহিত হয়ে আমরা ৩ হাজার ৫শ টি স্কুল খুলেছি এবং এসব স্কুলের বেশিরভাগ শিক্ষার্থী মেয়েশিশু।
যেহেতু ডায়রিয়া আমাদের সমাজে উচ্চ মৃত্যুহার ও মরণাপন্ন অবস্থার জন্য দায়ী, সেহেতু প্রতিটি ঘরে আমরা আমাদের স্বাস্থ্যকর্মীদের পাঠিয়েছি, তারা সেখানে প্রত্যেক মা-কে লবণ, গুড় ও পানি দিয়ে ঘরে বসে ডায়রিয়া চিকিৎসার স্যালাইন তৈরি শিখিয়েছে। বাংলাদেশের ১ কোটি ৩০ লাখ বাড়িতে এই স্বাস্থ্যশিক্ষা প্রদান করা হয়েছে।
কিন্তু এগুলো যথেষ্ট নয়। ভদ্রমহিলা ও মহোদয়গণ, আমাদের আরও অনেক কিছু করার বাকি আছে। আমরা এই শতাব্দীর শেষ দশকে রয়েছি কিন্তু এখনও দারিদ্র্য, অজ্ঞতা ও রোগ প্রতিকারহীন অবস্থায় চলছে। এ সকল ঘটনা পৃথিবীর এ অংশে ব্যতিক্রম নয়, এখনও নিয়ম হয়েই আছে। আমরা অবশ্যই এগুলো দূর করব, যাতে এগুলো নিয়ম না হয়ে ব্যতিক্রম হয়ে থাকে। এর প্রতিবিধানে আপনাদের সহায়তা, সমর্থন ও সহানুভূতি প্রয়োজন। আমি নিশ্চিত আপনারা আমার সঙ্গে একমত হবেন যে, এ কাজে শিল্পোন্নত ধনী দেশগুলোতে জনমত গঠনের প্রয়োজন রয়েছে।
ব্র্যাককে এ বছরের অ্যালানশন ফেইনস্টেইন ওয়ার্ল্ড হাঙ্গার পুরস্কার প্রদান করে সম্মানিত করায় আমি পুনরায় ব্রাউন ইউনিভার্সিটিকে ধন্যবাদ জানাচ্ছি। আমরা খুবই কৃতজ্ঞ।
ধন্যবাদ।"
স্যার ফজলে হাসান আবেদ
সন: ১৯৯০
রাজেন্দ্রপুরে সিডিএম-এর উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে ব্র্যাকের তৎকালীন নির্বাহী পরিচালক ও অনুষ্ঠানের সভাপতি স্যার ফজলে হাসান আবেদের ভাষণ
সম্মানিত অতিথিবৃন্দ, ভদ্রমহিলা ও ভদ্রমহোদয়গণ,
কয়েক মুহূর্ত হলো আমাদের প্রধান অতিথি এই প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের নাম রাখলেন সেন্টার ফর ডেভলপমেন্ট ম্যানেজমেন্ট বা উন্নয়ন ব্যবস্থাপনা কেন্দ্র। এই সুযোগে ব্র্যাকের দৃষ্টিকোন থেকে ‘উন্নয়ন' ও 'ব্যবস্থাপনা' শব্দ দুটোকে আমি সংক্ষেপে বিশ্লেষণ করতে চাই।
'উন্নয়ন' হচ্ছে জনগণের কর্মক্ষমতার ফসল। মূলতঃ এটি একটি গণমুখী পদ্ধতি। নিজেদের অর্থনৈতিক, সামাজিক ও রাজনৈতিক অবস্থার পরিবর্তনের লক্ষ্যে নারী ও পুরুষ যখন একক ও সম্মিলিতভাবে কাজ করেন কেবল তখনই এই উন্নয়ন সংঘটিত হয়। আমরা যে পরিবর্তন চাই তা অবশ্যই অর্থনৈতিকভাবে লাভজনক, রাজনৈতিকভাবে ন্যায়প্রদ, সামাজিকভাবে সৎ এবং পরিবেশগতভাবে সুপ্রসু হতে হবে।
মূলধন, সম্পদ এবং অবকাঠামোগত সুবিধা উন্নয়নের অবশ্যই প্রয়োজনীয় কিছু এগুলো হচ্ছে উন্নয়নের গৌণশর্ত। অভিভাবক যতক্ষণ পর্যন্ত না শিশুদের স্কুলে পাঠান, শিক্ষক যতক্ষণ পাঠদান না করেন এবং ছাত্র পাঠ গ্রহণ না করে ততক্ষণ স্কুল ভবন নির্মাণের কোনো সার্থকতাই প্রতিপন্ন হয়না। গ্রামের রাস্তাটি চেয়ারম্যানের বাড়িতে গিয়ে শেষ হয়েছে, সেই রাস্তা চেয়ারম্যানের জামাইকে শ্বশুরবাড়ি যেতে সহায়তা করে মাত্র, যদি না এই রাস্তা কোনো বাজারের সঙ্গে সংযোগ ঘটায়, যেখানে উৎপাদিত সামগ্রীর যথার্থ মূল্য পাওয়ার জন্য কৃষকরা যাতায়াত করতে পারেন যদি না এই রাস্তা স্বাস্থ্যকেন্দ্র কিংবা কৃষিসম্প্রসারণ কেন্দ্রের সঙ্গে সংযোগ ঘটিয়ে গ্রামীণ জনগণকে স্ব স্ব ক্ষেত্রে সেবা পেতে সহায়তা করে–তবে এই রাস্তা নির্মাণ কখনই উন্নয়নের পর্যায়ে পড়েনা।
প্রশ্ন উঠতে পারে, উন্নয়ন মানেই যদি জনগণকৃত ব্যক্তিক ও সামাজিক পরিবর্তনের একগুচ্ছ ফসল– অর্থাৎ দৃষ্টিভঙ্গি, মূল্যবোধ, দক্ষতা, ধ্যান ধারণা, সংগঠন ও জীবন-বিধি সংক্রান্ত পরিবর্তন তাহলে একজন উন্নয়ন ব্যবস্থাপকের কাজ কী? তার প্রাথমিক দায়িত্ব হচ্ছে অনুকূল পরিবেশ সৃষ্টি করে দেওয়া। এই পরিবেশই মানুষকে নিজেদের কাজের পরিকল্পনা গ্রহণ, বাস্তবায়ন, অবলোকন ও মূল্যায়নে উৎসাহিত করবে।
আমরা বিশ্বাস করি, মূল্যবোধের অংশিদারত্ব উন্নয়ন ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। কতকগুলো মূল্যবোধের সৃষ্টি এবং পরিচর্যার জন্য একটি অবিরাম পদ্ধতির প্রয়োজন। একটি গুরুত্বপূর্ণ মূল্যবোধকে একজন ব্যবস্থাপক তার কর্মী এবং জনগণের মাঝে সঞ্চারিত করে দিতে পারেন। প্রতিটি মানুষের মধ্যে এই সৃজনধর্মিতা ক্রিয়াশীল। তিনি যে সমাজে বাস করেন আপন মর্যাদা অনুযায়ী তিনি সে সমাজে এই মূল্যবোধ চারিয়ে দেওয়ার ক্ষমতা রাখেন।
একজন উন্নয়ন ব্যবস্থাপক তার মাঠ কর্মসূচি থেকে অনবরত শিক্ষা গ্রহণ করতে পারেন। তিনি ওই কর্মসূচির অগ্রগতি, ব্যর্থতা, সামর্থ্য এবং দুর্বলতা, জনগোষ্ঠীর ওপর কর্মসূচির প্রভাব অনুধাবন করতে পারেন। তিনি জনগোষ্ঠীর বিবর্তিত চাহিদা অনুযায়ী তার কর্মীদের যোগ্য করে তৈরি করতে পারেন। এক্ষেত্রে তাকে সামাজিক চলিষ্ণুতার বিষয়টি অনুধাবন করতে হয়। কাজের পরিমণ্ডল এবং অপরিহার্যতা বৃদ্ধির স্বার্থের প্রয়োজনে লক্ষ্য পরিবর্তনে তাকে প্রস্তুত থাকতে হয়।
সম্মানিত সুধীবৃন্দ, আমি সবিনয়ে উল্লেখ করতে চাই উন্নয়ন ব্যবস্থাপনা মিশনারীদের কার্যক্রম কিংবা কোনো সৌখিন কর্মকাণ্ড নয়। এটি একটি পেশা। এর জন্য প্রয়োজন বিশেষ দক্ষতা, সামর্থ্য এবং মূল্যবোধ। আমরা আশা করি এই কেন্দ্র পেশাগত ক্ষেত্রে উন্নয়ন ব্যবস্থাপনার দিগন্তকে যথার্থভাবে প্রসারিত করবে এবং সময়ের সাথে সাথে এই অঞ্চলের একটি অনুপম কেন্দ্র হিসেবে অগ্রণী ভূমিকা রাখবে।
আমি প্রথমে ধন্যবাদ জানাতে চাই আমাদের প্রধান অতিথি জনাব এম. সাইফুর রহমানকে, যিনি এই কেন্দ্রের আনুষ্ঠানিক উদ্বোধনের জন্যে আজ এখানে উপস্থিত হয়েছেন। মন্ত্রী মহোদয়, আমরা আপনার কাছে সত্যি কৃতজ্ঞ।
আমরা আরও ধন্যবাদ জানাই আমাদের বিশেষ অতিথি ধর্ম প্রতিমন্ত্রী অধ্যাপক আবদুল মান্নানকে। ধন্যবাদ জানাই বরেণ্য অতিথি যুক্তরাজ্যের হাই কমিশনার জনাব কলিন ইমরে, সুইডেনের রাষ্ট্রদূত জনাব ওলফ সিডারব্লাড, নেদারল্যান্ডের রাষ্ট্রদূত জনাব এইচ. গ্যাজেনটানকে। তাঁদের উপস্থিতি এই অনুষ্ঠানকে সমৃদ্ধ করেছে। আমি এই সুযোগে ধন্যবাদ জানাতে চাই বৃটিশ ওডিএ, নোভিব, নেদারল্যাণ্ড সরকার, সুইডেনের আন্তর্জাতিক উন্নয়ন কর্তৃপক্ষ, কানাডার আন্তর্জাতিক উন্নয়ন এজেন্সি, নোরাড, ডানিডা, জার্মানের ইজেডসই, কানাডার আগাখান ফাউণ্ডেশন এবং ফোর্ড ফাউণ্ডেশনকে। এরা সকলে ব্র্যাকের পল্লী উন্নয়ন কর্মসূচির অর্থদাতা– এই প্রশিক্ষণকেন্দ্র যার একটি অন্যতম অংশ। এদের ফলপ্রসূ সমর্থন ও সহায়তা ব্র্যাককে দারিদ্র্য দূরীকরণ ও গ্রামীণ বাংলাদেশের উন্নয়নে ক্রিয়াশীল করে রেখেছে।
এ বছর ব্র্যাক তার বিংশতিতম প্রতিষ্ঠাবার্ষিকী উদযাপন করছে। এই অনুষ্ঠান সেই উদযাপনের একটি অপূর্ব সুযোগ এনে দিয়েছে। সুধীবৃন্দ, এই সুন্দর সকালে অনুষ্ঠানে অংশগ্রহণ ও সান্নিধ্য দানের জন্য আপনাদের সবাইকে ধন্যবাদ জানাই।
ধন্যবাদ আপনাদের সবাইকে।
স্যার ফজলে হাসান আবেদ
তারিখ : ৮/৫/১৯৯২
রাজেন্দ্রপুর
Sir Fazle’s acceptance speech upon receiving the Alan Shawn Feinstein World Hunger Award
"President Vartan Gregorian, Mr. Elie Wiesel, Mr. Morley Safer, Mr. Alan Shawn Feinstein, Mr. Robert Kate. Awardees, Ladies and Gentlemen.
I feel extremely delighted to be present here this evening. It is with great pleasure we accept the Alan Shawn Feinstein World Hunger Award. On behalf of BRAC and with whom we work, I express our deepest gratitude to the board of fellows of the Brown Corporation for this award. This recognition will be a source of inspiration for us to carry forward the unfinished task.
I come from that part of the world where hunger is chronic, poverty is pervasive, illiteracy is widespread and disease and deaths are rampant. Where deprivation is a rule rather than an exception. Bangladesh is one of the least developed countries of the world. With a size of Nicaragua or the state of Wisconsin, Bangladesh has a population of 110 million. No other country is so densely populated. The people are poor. Sixty per cent of the families have no land. Twenty per cent do not have even a homestead. With a per capita income of 160 dollars, eighty percent of the people live under the poverty line and sixty per cent are malnourished. Natural disasters are a common phenomenon, and you hear more about us when we face a new calamity. The health situation is staggering. Infant mortality is 120/1000 which is ten times higher than you have here. Fifty per cent of the children are born underweight. Maternal mortality is 300 times higher than that in Norway. Only 15 percent of the females and 25 percent of the males are able to read or write. These are stark statistics. The twenty-first century is only 10 years away and it is a shame for all of us that such a situation is still being allowed to continue. But this can no longer be tolerated!
Ladies and Gentlemen,
Let us, for a moment look back at history.
The Society we live in today has passed through several dark periods which have tainted our civilization. Mankind has been subject to many social ills and prejudices, cruelties and curses, inhibiting norms and values which were acceptable to the society at a certain point of time but discarded later on. Great leaders and millions of brave people tenaciously fought against the wrongs to establish a just and egalitarian society. Let me cite a few instances - Slavery is universally regarded now as a curse but was quite an acceptable norm until the beginning of the 19th century. You made it a part of history through the Act of Emancipation in 1833. The Quakers had their great contribution in this. Same is the fate of colonialism. With anti-colonial movements in the former colonies under the leadership of personalities like Mahatma Gandhi, it became hated and obsolete by the middle of this century. Your brave freedom-loving ancestors also played a pioneering role in this field. In the some way, racism and apartheid although not vanished yet, but is no longer accepted and will hopefully soon disappear. We recollect with gratitude the sacrifice made by millions including Martin Luther King in making it happen. But, ladies and gentlemen, what about hunger, disease or illiteracy which still cripple our society and have fettered millions of our people? It is a shame for all of us. It is a curse for mankind and for our civilization. We cannot allow it to continue unchallenged. The time has come, ladies and gentlemen, to declare poverty and illiteracy as unacceptable to us as slavery, colonialism and racism are. We must rise to human values and to our wisdom and conscience. Modern science and technology has unearthed vast knowledge and scope which can enrich the life of every human being in this planet. We must act now so that all the peoples of this world equally enjoy the fruits of science and civilization, and do not languish in disease, darkness and penury...And we in BRAC are working towards that end – for social and economic emancipation of our people, particularly the poor and the neglected section of the community.
BRAC was born in 1972 in response to a humanitarian need. Soon we learnt that the rural poor with whom we worked needed much more than just relief. They needed education, preventive and curative health care, conscientisation with credit. We are organising the landless and the other disadvantaged sections of the community such as women into cooperative groups through functional education and providing them with skills and easy credit. In this way we have already organised nearly half a million men and women into cooperatives , and have provided $15 million in easy collateral-free credit. Such inputs have given them social dignity and new avenues for income and employment. We have started to scale up and by the turn of the century, a fifth of Bangladesh’s villages will have this programme.
In our country, 70 to 80 percent of the children drop out from schools before any meaningful learning. To attract these children and also those who never enroll themselves, we have organised a non-formal primary education for the children of the poorest people. Encouraged by its spectacular success, we have opened 3,500 schools to provide primary education, particularly to girls.
Since diarrhea is a major cause of mortality and morbidity in our society, we have sent our health workers to teach mothers a simple home-ready oral rehydration therapy using salt, sugar and water – to all of the 13 million households in Bangladesh.
But these are not enough. We have a long way to go, ladies and gentlemen. We are in the last decade of this century but poverty, ignorance and disease still go unabated. They are still the rule and not the exception in our part of the world. We must turn it around so that they become exceptions, not rules. And in this task we need your help, support and sympathy. There is a need, I am sure you will agree, for building public opinion in the rich industrialised countries to make that happen.
Let me again thank Brown University for honouring us by conferring on BRAC this year’s Alan Shawn Feinstein World Hunger Award. We are most grateful.
Thank you. "
- Sir Fazle Hasan Abed
BRAC to start antigen test from Saturday
The activity will kick off primarily with 16 booths in Dhaka, Chittagong
BRAC will launch antigen-based COVID-19 rapid testing for suspected patients to get results within a comparatively shorter time period. The activity will be run under the overall supervision of the Directorate General of Health Services (DGHS). The service will initiate from tomorrow, Saturday primarily with 16 booths- 15 in Dhaka and one in Chattogram.
BRAC since March 2020 has been collecting samples to detect Coronavirus through RT-PCR test by installing testing booths (kiosks) in different parts of the country. It is now adding the Rapid Antigen Test to the existing facilities.
The plan to expand this activity has come amid the new surge in COVID-19 cases. The Rapid Antigen Test facility will gradually expand to BRAC’s 32 testing booths in Dhaka and 4 testing booths in Chattogram, according to the Health, Nutrition and Population Programme (HNPP) of BRAC.
The booths are open from 9am to 12 noon from Saturday to Thursday. Each of the booths will be able to collect and analyse 150 samples a day.
Currently, RT-PCR tests are followed in Bangladesh for the majority of the samples, which takes at least 24 hours or more to get the results. But, an antigen test will deliver the result within 30 minutes only, which, BRAC expects, will add pace to the government’s COVID-19 testing operations.
As part of its effort to support DGHS, BRAC is operating 41 walk-in sample collection booths in areas vulnerable to Novel Coronavirus across the country. These samples are transferred to government approved laboratories that deliver results after testing them in the RT-PCR process. Five of these booths are designated only to collect samples from the passengers going abroad.
Director of BRAC Health, Nutrition and Population Programme Morseda Chowdhury said, “Bangladesh’s health system got some time to prepare itself to deal with the first wave of COVID-19, but the second wave appeared too fast. To tackle the situation, there is no alternative to maintain health advisories, along with testing suspects and referring them for isolation. I hope taking the Rapid Antigen Test to the doors of the people will play an important role in this regard, as it will help speedy diagnosis and management of the patients.”
She further said, “The benefits of this initiative must be taken to all the regions vulnerable to COVID-19 for which assistance from all quarters is essential. At present, donor organisation The Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) of the Government of UK is supporting BRAC and DGHS in this effort.”
Who and how to get the service
Anyone who has been referred by a registered physician, is experiencing COVID-19 symptoms like fever, dry cough, fatigue, sore throat and respiratory difficulties, or has been in contact with a confirmed COVID-19 patient, is eligible to undergo the test through BRAC operated booths.
A person must take an appointment online to get the service. The BRAC staff employed at the booths will assess the symptoms and case history of the suspect to decide whether it will be an antigen test or an RT-PCR test. If the result of a sample analysed via antigen testing detects the presence of the novel coronavirus, the service seeker will be notified within 30 minutes. Results of a positive patient tested via antigen testing will be uploaded in the website within three or four hours.
However, if a person’s antigen test results come back negative despite having symptoms, the sample will be retested using the RT-PCR procedure (sample from the patient, however will be taken once).
To get the test via BRAC booth, a person must take an online appointment at coronatest.brac.net. They must pay the government fixed Tk100 as fee via mobile money service Nagad App to get the service.
The total process of sample submission is designed in a 7-step process.
How to apply online
A service seeker must log on to coronatest.brac.net and select “COVID identification for tomorrow” tab. The answer must be “yes” to any of the three questions asked in the tab. He/she will have to select the district or city and find out the nearest booth of his/her location.
In the third step, he must click in “I agree and want a COVID-19 test” option. Clicking on the button will create an application form.
The form must be filled with necessary information, including a mobile contact number or e-mail address. Once the information is submitted, a verification code will be sent to the registered mobile number. This is why information of a correct mobile number is essential. Once the person enters the code in the website, it will confirm the application.
To complete the application, he/she has to enter the Nagad app and click on the tab “Bill Pay” where there will be an option saying fee for COVID-19 sample collection. Then select "MOHFW COVID-19 Test Booth" and pay Tk100.
Successful payment will generate a transaction code. People paying the fee from Nagad App will get a code from the app, while people paying the money from the website will get it through Short Messaging Services (SMS).
In the last stage, the person must enter a transaction number in the website to complete the application. Confirmation of the application will be sent via an SMS.
Once the sample is collected, it will be sent to the laboratories designated by DGHS. The results of the test will be sent to the recipients via SMS. BRAC does not collect any money from the test fees, which goes to the government exchequer for public welfare.
Time for report delivery
If the result of a sample analysed via antigen testing detects the presence of the novel coronavirus, the service seeker will be notified within 30 minutes and results of a positive patient will be uploaded in the website within three or four hours.
But samples collected via BRAC booths for RT-PCR tests are transferred to DGHS authorised laboratories. It is on DGHS to inform the service seeker about reports depending on the capacity of the laboratories. BRAC does not hold the jurisdiction over the time taken to test the samples and generate reports from the laboratories.
Location of BRAC Booths
BRAC will collect samples for antigen testing at 10 booths under Dhaka North City Corporation, nine booths under Dhaka South City Corporation and one booth under Chattogram City Corporation.
Among them, facilities under DNCC are available at Govt Unani and Ayurvedic Medical College Hospital in Mirpur 13, Uttara Adhunik Medical College in Sector-9 of Uttara, Uttara High School at Sector-6 of Uttara, Asaduzzaman Khan Kamal Community Center at Modhubagh of Moghbazar, Ward 10 community centre near Buddhijibi Graveyard in Mirpur-1, Chaderhat Eidgah Playground at Babor Road of Mohammadpur, Dhaka Dental College and Hospital at Mirpur 14, National Institute of Kidney Diseases & Urology in Agargaon of Sher-e-Bangla Nagar, Abdul Halim Community Center at Tejturi Bazar at Farmgate, and York Hospital (House-12, Road-22) in Banani.
Antigen services under DSCC will be available at Paltan Community Center in Naya Paltan, Bashabo Community Center, Wari Girls Government Primary School, Dhaka National Medical College in Johnson Road of Old Dhaka, and Maternal and Child Health Training Institute in Azimpur.
Office of the ward councilor in Bibirhat at Panchlaish under Chattogram City Corporation will also offer the service.
Responding to the government’s call in COVID-19 prevention activities, BRAC’s walk-in sample collection booths (kiosk) have been collecting samples of the suspected patients since March 11 last year, among which 41 are currently in operation.
BRAC, partner NGOs to mobilise communities in 38 districts under high covid risk, 58 million people to reap the benefit
BRAC has taken up an initiative to support people living in the 38 high risk districts across Bangladesh. BRAC along with partner NGOs are all set to implement the plan through a community-driven COVID response and local level health system strengthening initiative. The decision was reached at an emergency meeting with the recently formed platform Civil Society Organisation (CSO) Alliance today on Thursday (15 April). The meeting decided that NGOs will collaboratively work across Bangladesh under an initiative styled ‘Community resilience to prevent coronavirus’ (করোনা প্রতিরোধে সামাজিক দূর্গ).
The emergency meeting was chaired by Civil Society Organisation (CSO) Alliance coordinator and advisor to former caretaker government Rasheda K Chowdhury. PRIP Trust executive director Aroma Dutta, Ahsania Mission ED Dr M Ehsanur Rahman, Hasin Jahan, Sultana Kamal, Maleka Banu, RDRS chairperson Shib Narayan Kairy and WaterAid regional director Khairul Islam also attended the meeting.
With this initiative, the NGOs together will work on spreading information on coronavirus prevention, proper use of masks and vaccine registration along with spreading awareness messages and addressing misinformation to around 58 million people living in the 38 high risk districts.
The high-risk districts with case positivity rate above 10 percent are: Dhaka, Chottogram, Rangamati Sylhet, Moulvibazar, Munshiganj, Narsingdi, Khulna, Narayanganj, Rajbari, Feni, Noakhali, Chandpur, Shariatpur, Laxmipur, Cumilla, Barisal, Rajshahi, Bogura, Narail, Nilphamari, Gazipur, Faridpur, Brahmanbaria, Jessore, Madaripur, Naogaon, Rangpur, Kishoreganj, Natore, Tangail, Pirojpur, Patuakhali, Bhola, Manikganj, Gaibandha, Dinajpur, and Mymensingh.
With the rising COVID cases, increasing number of deaths, overburdened hospitals and acute crisis in ICU facilities in Bangladesh, community level prevention with a central approach has become an emergency now.
On one hand the healthcare professionals are struggling to manage the influx of patients, while on the other people still remain mostly negligent towards following the preventive measures and healthcare guidelines. In this context a stronger focus on behavioural change and community engagement to prevent and manage COVID becomes inevitable.
About the initiative, BRAC executive director Asif Saleh said, “The fight against coronavirus prevention requires long-term initiative. It is not possible to win the fight without participation from communities. We are mobilising internal resources to initiate the programme and calling on donors and partners to come forward to scale it up. This low cost model will lead to long term benefits if it can get proper financing, and will also speed up the government’s coronavirus prevention efforts.”
BRAC in partnership with The Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) of the Government of UK and under a joint initiative with the Directorate General of Health Services (DGHS) and Community Clinic Trust has piloted a community-driven COVID response and health system strengthening initiative in six districts over the past five months. Based on the success of the pilot, BRAC will scale this initiative across the 38 high risky districts identified by Institute of Epidemiology Disease Control and Research (IEDCR). BRAC will work together with partner organisations on the ground to slow down the spread of COVID-19, help flatten the curve and preserve health system capacity in these high risk districts. The initiative will have three key pillars of interventions: prevention, response to COVID case management, and promoting vaccination.
Prevention: BRAC and partners will ensure mask use, hand hygiene and social distancing through household education. Community groups will be engaged in awareness activities and rapid response. In addition, local government officials, volunteers and community leaders will be empowered with knowledge on COVID-19 related issues to ensure preventive behaviours at hotspots such as mosques, transport hubs, markets, shops, etc. Periodic assessment will be conducted to see behavioural change in the community. BRAC’s observation shows that decrease in mask use is directly related to an increase in COVID positivity rate. Hence, stronger focus needs on prevention.
Response: BRAC’s proven Community Support Team (CST ) model led by frontline community health workers will be scaled for syndromic surveillance at household level. These community based teams will identify suspected COVID-19 cases by visiting households with potential cases (identified via word of mouth approach) to conduct screening. Individuals matching with sets of clinical criteria will be connected to the telemedicine services for further support. These households will also receive information on home management of mild and moderate cases, possible referral points and testing facilities, quarantine protocols and best practices to prevent further spread of infection among the household members. Follow-ups will be conducted to ensure quarantine compliance.
Vaccination: BRAC and partners will support the local government health office for COVID-19 vaccination registration and mobilisation. BRAC’s 50,000 community health workers and volunteers will actively engage in addressing myths and rumors creating vaccine hesitancy at the community level. Furthermore, vaccination will also be promoted in each of the districts through local level miking and message dissemination via national TV, radio, newspaper and social media.
BRAC-BUHS rapid assessment on impact of covid-19 on essential healthcare services
Antenatal care, postnatal care, under-5 vaccination, healthcare of emergency and chronic illness patients, elderly people and persons with disabilities suffered worse
A rapid assessment on the situation of essential healthcare in Bangladesh during the Covid-19 stresses that a number of areas of public health need enhanced effort to continue the fruits the nation had gained until the pandemic broke out last year.
According to the study report, pregnant mothers, mothers with newborns, vaccination of children below five years of age, patients needing emergency care and those with chronic illnesses, elderly people and persons with disabilities are suffering worse than others in terms of healthcare services during the ongoing pandemic situation. To remedy this situation, the report recommends that multi-faceted initiatives should be undertaken on a short and long term basis.
The findings and recommendations of the study titled “Impact of COVID-19 on Essential Health Services in Bangladesh: A rapid assessment” were shared at an online event organised by BRAC today on Sunday (11 April 2021). BRAC’s Advocacy for Social Change programme and Bangladesh University of Health Sciences (BUHS) conducted the study, which was commissioned by BRAC’s Health, Nutrition and Population Programme (HNPP).
Professor Meerjady Sabrina Flora, additional director general (planning), Directorate General of Health Services (DGHS),and Asif Saleh, Executive Director, BRAC were in presence as Chief Guest and Special Guest respectively.
In her speech, Professor Meerjady Sabrina Flora said covid-19 not only created sufferings for coronavirus patients or non-covid patients only, but it has also affected the government’s successful health programs and disease prevention programs as well.
“Along with the general people, the government wants to work together with committed associate organisations not only for covid-19 containment, but also to ensure essential healthcare facilities for all where partnering organisations will have equal partnership in the process being led by the government,” she said.
BRAC executive director Asif Saleh said, “Strengthening of the community system has become extremely important since covid-19 is not going away within two or two and a half years. BRAC wants to work in the field of prevention, protection and mobilisation.”
He also said, “Last year, we worked on community mobilisation in Gazipur and later expanded the service in six districts with support from FCDO. The project brings fruitful outcome as the transmission rate is lower in the districts now and the rate of vaccination is comparatively higher. Now, we want to spread this program to the areas across Bangladesh, particularly in areas where transmission rate is higher. Also, BRAC is ready to provide technical assistance to other NGOs in places where BRAC does not operate.”
Following the presentation on findings, a panel discussion was addressed by, among others, Dr Morseda Chowdhury, associate director, HNPP, and Professor Faridul Alam, vice chancellor, BUHS. Professor Dr Malabika Sarker, associate dean, James P Grant School of Public Health at BRAC University, and Dr. Md. Touhidul Islam, National Professional Officer at World Health Organization also spoke in the panel. KAM Morshed, senior director, BRAC, moderated the panel discussion.
Carried out between April and August in 2020, the rapid assessment covered randomly selected 2,483 households with an average family size of 4.89 people in 16 districts of eight divisions. The survey found that 167 of the households had pregnant women during the survey period. A total of 49 babies aged from 0-28 days were found in the surveyed households. There were 794 under-five children which covers 32% of total household members.
According to the report, 60.8% of households experienced some form of sickness (other than COVID-19), while 28.6% reported higher clinical costs. 10% of households reported difficulty in availing health services from hospitals. Two fifths of households reported that their health status had deteriorated due to lack of proper healthcare.
The situation was particularly worse for women and children. 54% of pregnant women did not get all the services which were provided to pregnant mothers before the pandemic. According to the 2017-18 data of DGHS, on average 47% pregnant women received 4 visits for antenatal care (ANC). This study found that 37.6% pregnant women received 4 ANC services during the survey period, which is around 10% lower than the national average. 20% of deliveries were conducted by untrained midwives during the survey period. One in seven children was not taken to hospitals when they fell seriously ill mainly due to the high transportation cost and fear of covid-19. The overall situation was much worse in rural areas compared to the urban ones.
Patients with chronic diseases also suffered significantly. 56.32% of chronic disease patients reported that fear of coronavirus barred them from seeking treatment, while 54.51% reported financial difficulties. Treatment for mental illnesses and disabilities was of particularly poor state, more so in rural areas.
Despite high initial demand, telemedicine services were only utilised by 6% of households surveyed. The most common reason cited was that service seekers could not explain their symptoms properly.
Speaking at the panel discussion, Professor Faridul Alam, vice chancellor, BUHS said, the health sector in Bangladesh is poorly structured and this is why it cannot face any emergency. He demanded to transfer the healthcare system to the local health authority.
Professor Dr Malabika Sarker, associate dean, James P Grant School of Public Health at BRAC University, called upon the authorities to provide technological training and other institutional support to the field level health workers to build their capacity.
Dr. Md. Touhidul Islam, National Professional Officer at World Health Organization, said, “The government need to shift its focus from infrastructural development to more human development and invest in places where it is needed.”
To mitigate the challenges in the healthcare service delivery caused by the pandemic a number of recommendations were made in study. Priorities among these are, revisiting the national service delivery system in the context of the ongoing pandemic, robust utilisation of information and communications technologies, strengthening of health information systems and boosting the efficacy of coordination tasks. Adequate recruitment of health workforce and training to equip them with necessary mix of skills, while installing modern diagnostic and medical equipment are also crucial. Improving the effectiveness of referral mechanisms should be focused. Lastly, rethinking of the health financing is essential to build and sustain an adequately strong universal healthcare system in Bangladesh.
BRAC stands by the victims of Rohingya camp fire in Cox's Bazar
BRAC has mobilised its team on the ground to support families affected by a devastating fire in Rohingya camps in Ukhiya of Cox’s Bazar, Bangladesh.
The devastating fire that broke out in Rohingya camps of Kutulpalong Balukhali area on Monday afternoon displaced several thousand families who are squatting in the nearby open areas. Government response services, including fire services, rescue and response teams, and volunteers rushed to the spot immediately. Aid and development agencies joined the response efforts by the Refugee Relief and Repatriation Commissioner (RRRC) office and the work is still ongoing.
According to United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR), the incident site sheltered over 126,381 people before the fire incident and almost all of them are currently squatting in open areas.
The Deputy Commissioner of Cox’s Bazar and Upazila Nirbahi Officer of Ukhiya immediately visited the affected areas and requested BRAC to provide emergency basic support including to urgently ensure medical support with nurses, provide tarpaulin for temporary shelter and ensure female health and hygiene, and security services.
BRAC, in a prompt move, mobilised emergency medical team to provide basic first aid support to the affected people at the safe shelters.
BRAC Primary Healthcare Centres in camps 8E and 13 are fully operational and a medical team of 10-12 members are providing primary health support from the Balukhali Kashemia High School. A total of 233 injured people have already been provided with primary and emergency medical facilities.
BRAC has distributed 11,900 fortified biscuit packets (595 KG) and 8,000 liter of water bottles among the affected families taking shelter in the Balukhali Kashemia High School field. A total of 819 packets of cooked food were supplied to 556 people as lunch and dinners. BRAC provided 5500 jerry cans to OXFAM to ensure immediate water supply among the affected people and another 800 cans have been stockpiled for distribution.
So far, 977 pieces of tarpaulin have been distributed as emergency shelter support and another 1000 pieces have been kept aside.
Sajedul Hasan, Director of Humanitarian Programme at BRAC said, “It is a terrible disaster. We expect that coordinated interventions by the government, BRAC and other non-government organisations will bring normalcy into the lives of affected Rohingya families in the earliest possible time. BRAC already distributed food and drinkable water to the affected families. Healthcare facilities for the injured people are ongoing. Several initiatives have also been taken to ensure protection of women and children.”
The Gender Based Violence (GBV) team opened four SSWGs (Sub Sector Working Group) as an emergency shelter for women and girls in camps 8E, 8W, 5, and 6. Some families have already taken shelter there. There is a stockpile of 1,000 emergency dignity kits as emergency support for women and girls.
The Child Protection team has mobilised volunteers in the field to identify and support separated children and adolescents. By now identified missing children have already been fed with energy biscuits and taken them to safe shelters. Some centre managers are still near Balukhali to provide support to missing children and adolescents. High energy biscuits are being distributed to these missing children.
BRAC thanks local government authorities, partners and frontline responders who are working together to respond to the crisis and ensure safety for all.
Unity of NGOs must for effective collaboration with govt to sustain development
Non-governmental organisations must be united to continue sustainable development of future Bangladesh and ensure timely and quality services for the grassroots. Effective collaboration between the government and NGOs is also a prerequisite to sustain the fruits of development. These observations came from the speakers at an online discussion, marking 49th anniversary of BRAC.
As the nation counts down to celebrate the 50th anniversary of the great independence of Bangladesh, BRAC, one of its largest development partners, is also completing the 49th year of its establishment. To mark the occasion, BRAC organised an online discussion session titled “Bangladesh and BRAC: Collaboration for development” today on Sunday (21 March).
Moderated by executive director Asif Saleh, discussants at the event were Dr Hossain Zillur Rahman, chairperson of BRAC and former adviser to the Caretaker Government, Aroma Dutta, member of parliament and executive director at Prip Trust, Rasheda K Choudhury, executive director at Campaign for Popular Education (CAMPE) and former adviser to the Caretaker Government, and Afsan Chowdhury, eminent researcher and senior journalist.
Founded in 1972, BRAC innovated frugal and effective solutions in socio-economic sectors, including education, health and nutrition, microfinance and social enterprises, women development, human rights and legal aid, agriculture and food security, urban development, road safety, climate change impacts, skills development, migration and extreme poverty.
Its graduation model to tackle extreme poverty through combined services of handing over assets for income generation, livelihood and life skills training, health and education is now implemented by many agencies and governments across the globe in 46 countries. In the last nearly five decades, BRAC maintained the journey of liaison with the government of Bangladesh and other partners to bring essential services and opportunities for self-development at the door of the marginalised and poorest people.
Having praised BRAC for its role in empowerment of women reducing gender discrimination, lawmaker Aroma Dutta said in her discussion, “Bangladesh today is the best example of women empowerment in the world. Certainly, there were government initiatives, but it is BRAC that has brought the most remarkable changes at the field level. The government also expects BRAC’s cooperation in these initiatives.”
Speaking on BRAC’s role in achieving universal education in Bangladesh and its future strategy, CAMPE executive director Rasheda K Choudhury said, “It’s as though BRAC, Bangladesh and Abed Bhai have become synonymous. BRAC was at the heart of non-formal education. Yet why did Abed Bhai (Sir Fazle Hasan Abed) create a separate platform of CAMPE? He actually came up with the idea of forming this new coalition in the 1990s with the objective to put pressure on the government to focus on the development of the education sector. And it was a success. With the CAMPE’s initiative, students going to NGO-run schools began to get government textbooks for free from 2009.”
Eminent researcher and senior journalist Afsan Chowdhury commended BRAC for its collaboration with the government in implementing the national social development policies. “BRAC is formulating its action strategies keeping in view the demands of the people of this country and not giving priority to the western ideas of development. On the programme BRAC initiated for the ultra poor communities, Abed Bhai used to say that the programme would benefit the extreme poor to become self-dependent instead of becoming burdened with loans. He took initiatives to develop market for the poor.”
BRAC chairperson Dr Hossain Zillur Rahman focused on the organisation’s strategy for poverty alleviation and better living standard. “The greatest achievement of BRAC and Abed Bhai is that they have consolidated the role and work of NGOs in Bangladesh and by doing that they inspired the grassroots people to become self-confident.”
“Focusing on the opinions of the marginalised people in formulating their action strategies and taking up own income generation initiatives instead of depending on donor assistance are the two other major achievements,” he further observed, saying that the latter idea is the genesis of social enterprises in the development sector.
Please find the video: https://www.facebook.com/BRACWorld/videos/789330828350895
BRAC wins ICMAB Best Corporate Award
The Institute of Cost & Management Accountants of Bangladesh (ICMAB) has awarded BRAC the first position in the ICMAB Best Corporate Award-2019.
BRAC, the number one NGO in the world, has secured Gold Award under NGO Category in the competition.
Tipu Munshi MP, Hon’ble Minister, Ministry of Commerce, Government of People’s Republic of Bangladesh handed over the award to Ashit Baran Das, Associate Director (Finance & Accounts) of BRAC at a ceremony organized at Radisson Blu Dhaka Water Garden in Dhaka today evening (Thursday, February 25, 2021).
Professor Shibli Rubayat-Ul-Islam, Chairman, Bangladesh Securities and Exchange Commission (BSEC), Dr. Md Jafar Uddin, Secretary, Ministry of Commerce, Government of People’s Republic of Bangladesh, Sheikh Fazle Fahim, President, The Federation of Bangladesh Chambers of Commerce and Industry (FBCCI), A.K.M. Delwar Hussain FCMA, President, South Asian Federation of Accountants (SAFA) were also present as the special guests in the event.
BRAC received many awards in the field of financial transparency in different times including Institute of Chartered Accountants of Bangladesh (ICAB) National Award under the category of NGOs, Institute of Cost and Management Accountants of Bangladesh (ICMAB) Best Corporate Award in the NGO category, and prestigious South Asian Federation of Accountants (SAFA) award for best presented annual report in the non-governmental organisation category.
৬ষ্ঠ ব্র্যাক মাইগ্রেশন মিডিয়া অ্যাওয়ার্ড
বাংলাদেশের উন্নয়ন এবং সমৃদ্ধির ক্ষেত্রে অভিবাসন খাতটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। জাতিসংঘের সর্বশেষ পরিসংখ্যান অনুযায়ী ২৭২ মিলিয়ন মানুষ (বিশ্ব জনসংখ্যার ৩.৫%) কাজের জন্য বা অন্য কোনো প্রয়োজনে নিজ দেশে বাস না করে অন্য দেশে বাস করছেন এবং উভয় দেশেরই আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখে চলেছেন।
কোভিড ১৯ মহামারীর কারণে বিশ্বব্যাপী প্রবাসী আয় নিম্নমুখী হলেও বাংলাদেশি প্রবাসীরা এই মহামারীর মধ্যেই রেমিট্যান্স পাঠানোর ক্ষেত্রে গড়েছে নতুন রেকর্ড। ২০১৯ সালে যেখানে দেশে মোট প্রবাসী আয় এসেছিল ১ লাখ ৫৫ হাজার ৫৫৩ কোটি টাকা সেখানে ২০২০ সালে এসেছে ১ লাখ ৮৪ হাজার ৩৫৫ কোটি টাকা (তথ্যসূত্র: বাংলাদেশ ব্যাংক)।
বাংলাদেশকে আর্থিকভাবে সমৃদ্ধ করতে প্রবাসী আয় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করলেও প্রয়োজনীয় তথ্যের অভাবে অভিবাসন প্রত্যাশীরা প্রায়শই প্রতারণার সম্মুখীন হচ্ছেন। বিশ্বের সর্ববৃহৎ বেসরকারি উন্নয়ন সংস্থা হিসেবে ব্র্যাক বাংলাদেশের অভিবাসনপ্রবণ জেলাগুলোতে নিরাপদ অভিবাসন নিশ্চিত, মানবপাচার প্রতিরোধ ও সচেতনতা সৃষ্টি এবং বিদেশফেরত অভিবাসীদের পুনরেকত্রীকরণের লক্ষ্যে কাজ করে যাচ্ছে। প্রতিবছর প্রবাস থেকে অনেক মানুষ দেশে ফেরত আসে। কিন্তু তাদের পুনরেকত্রীকরণের বিষয়টি একেবারে উপেক্ষিত থেকে যায়। বিষয়টির গুরুত্ব বিবেচনা কওে ব্র্যাক ড্যানিশ দূতাবাসের সহায়তায় ‘সোশিও-ইকোনোমিক রিইন্টিগ্রেশন অব রিটার্নি মাইগ্রেন্ট ওয়ার্কার্স অব বাংলাদেশ’ প্রকল্পটি বাস্তবায়ন করছে। যে প্রকল্পের অধীনে বিদেশফেরত অভিবাসীদের বিভিন্নভাবে সহযোগিতা দেওয়া হচ্ছে।
দেশের উন্নতি ও সমৃদ্ধিতে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখা অভিবাসী কর্মী ও তাদের পরিবারের অধিকার রক্ষায় গণমাধ্যমের ভূমিকা অনস্বীকার্য। অভিবাসনবিষয়ক সাংবাদিকতাকে আনুষ্ঠানিকভাবে স্বীকৃতি দিতে ব্র্যাক ২০১৫ সাল থেকে ‘ব্র্যাক মাইগ্রেশন মিডিয়া অ্যাওয়ার্ড’ প্রবর্তন করে। এরই ধারাবাহিকতায় অভিবাসন বিষয়ক সাংবাদিকতাকে অনুপ্রাণিত করতে ষষ্ঠবারের মতো ‘ব্র্যাক মাইগ্রেশন মিডিয়া অ্যাওয়ার্ড’ প্রদান করা হবে।
যেসব বিভাগে/ক্যাটাগরিতে ‘৬ষ্ঠ ব্র্যাক মাইগ্রেশন মিডিয়া অ্যাওয়ার্ড’ প্রদান করা হবে
(ক) সংবাদপত্র (জাতীয়): অভিবাসন বিষয়ে দেশে ও বিদেশে যে কোনো জাতীয় সংবাদপত্রে প্রকাশিত প্রতিবেদন।
(খ) সংবাদপত্র (আঞ্চলিক): অভিবাসন বিষয়ে বাংলাদেশের যে কোনো আঞ্চলিক সংবাদপত্রে প্রকাশিত প্রতিবেদন।
(গ) অনলাইন: অভিবাসন বিষয়ে দেশে ও বিদেশে যে কোনো অনলাইন পত্রিকায় প্রকাশিত প্রতিবেদন।
(ঘ) টেলিভিশন সংবাদ: অভিবাসন বিষয়ে দেশে ও বিদেশে যে কোনো টেলিভিশনে সম্প্রচারিত অনুসন্ধানী প্রতিবেদন।
(ঙ) টেলিভিশন অনুষ্ঠান: অভিবাসন বিষয়ে দেশে ও বিদেশে যে কোনো টেলিভিশনে সম্প্রচারিত অনুসন্ধানমূলক অনুষ্ঠান।
(চ) রেডিও: অভিবাসন বিষয়ে দেশে ও বিদেশে যে কোনো রেডিওতে সম্প্রচারিত অনুষ্ঠান/প্রতিবেদন।
(ছ) আলোকচিত্র: অভিবাসন বিষয়ে দেশে ও বিদেশে যেকোনো গণমাধ্যমে প্রকাশিত আলোকচিত্র।
(জ) সোশ্যাল মিডিয়া: নিরাপদ অভিবাসন প্রতিষ্ঠায় ভূমিকা রাখা মানসম্মত ফেসবুক পেজ/ব্যক্তিগত আইডি/ব্লগ বা ইউটিউব চ্যানেল।
(ঝ) সংবাদমাধ্যম প্রতিষ্ঠান: অভিবাসন বিষয়ে ভূমিকা রাখা প্রিন্ট/অনলাইন/টেলিভিশন।
প্রতিবেদন/অনুষ্ঠান/আলোকচিত্র/ সোশ্যাল মিডিয়া কনটেন্টসমূহ প্রকাশ বা প্রচারের সময়সীমা
দেশে অথবা প্রবাসে অবস্থানরত যেকোনো বাংলাদেশি সাংবাদিক ও গণমাধ্যম ব্যক্তিত্ব আবেদন করতে পারবেন। এছাড়া সোশ্যাল মিডিয়া ক্যাটাগরিতে যেকোনো বাংলাদেশি ব্যক্তি আবেদন করতে পারবেন। অভিবাসনবিষয়ক প্রতিবেদন/ অনুষ্ঠান/আলোকচিত্র/ ব্লগ/সোশ্যাল মিডিয়া কনটেন্টসমুহ অবশ্যই ১ জানুয়ারি ২০২০ থেকে ৩১ ডিসেম্বর ২০২০ এর মধ্যে প্রকাশিত/প্রচারিত হতে হবে।
প্রতিবেদন জমা দেওয়ার নিয়ম
সিরিজ রিপোর্ট ছাড়া কোনো প্রতিযোগী একই ক্যাটাগরিতে একের অধিক প্রতিবেদন জমা দিতে পারবেন না। তবে সিরিজ রিপোর্ট হলে পর্ব সংখ্যা এবং প্রকাশিত/প্রচারিত হওয়ার তারিখ উল্লেখপূর্বক সিরিজের সবগুলো প্রতিবেদন জমা দেওয়া যাবে।
যোগ্যতা ও সতর্কতা
মিডিয়া অ্যাওয়ার্ডের জন্য জমা দেওয়া প্রতিবেদন/অনুষ্ঠান/আলোকচিত্রসমূহের স্বত্বাধিকার নিশ্চিত করতে হবে। সংবাদপত্রে প্রকাশিত প্রতিবেদন/আলোকচিত্রসমূহের অনলাইন লিংক এবং টেলিভিশনে প্রচারিত প্রতিবেদন/অনুষ্ঠানের ইউটিউব লিংক (যদি থাকে) প্রতিবেদনের সঙ্গে জমা দিতে হবে। যদি অনলাইন লিংক বা ইউটিউব লিংক না থাকে সেক্ষেত্রে সংশ্লিষ্ট গণমাধ্যমের সম্পাদক/বার্তা সম্পাদক কর্তৃক নির্ধারিত সময়ের মধ্যে (১ জানুয়ারি ২০২০ থেকে ৩১ ডিসেম্বর, ২০২০) সংবাদ/অনুষ্ঠানটি প্রচারিত হয়েছে মর্মে (প্রকাশ/প্রচারের তারিখ উল্লেখসহ) সত্যায়নপত্র সংযুক্ত করতে হবে। সোশ্যাল মিডিয়ার ক্ষেত্রেও কন্টেন্টগুলো উল্লেখিত সময়ের মধ্যে প্রকাশিত/প্রচারিত হতে হবে। অসম্পূর্ণ/ভুল তথ্যসংবলিত আবেদন বাতিল বলে গণ্য হবে।
আবেদন করার শর্ত
১. অভিবাসন খাত, অভিবাসী ও শরণার্থী কিংবা তাদের পরিবারের অধিকার রক্ষায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে এমন প্রতিবেদন/অনুষ্ঠান/সোশ্যাল মিডিয়া কনটেন্ট (প্রকাশিত বা সম্প্রচারিত) হতে হবে।
২. সংবাদ প্রতিবেদন বা অনুষ্ঠানের ক্ষেত্রে দেশে বা প্রবাসে অবস্থানরত শুধু বাংলাদেশি সাংবাদিকরাই এই অ্যাওয়ার্ডের জন্য আবেদন করতে পারবেন।
৩. সোশ্যাল মিডিয়া কন্টেন্টের ক্ষেত্রে যেকোনো বাংলাদেশী ব্যক্তি আবেদন করতে পারবেন।
৪. আবেদনকারীকে অবশ্যই তাঁর জীবনবৃত্তান্ত যথাযথ ফরমেটের মাধ্যমে (ফরমেটগুলো সর্বশেষ পাতায় সংযুক্ত) পাঠাতে হবে। প্রয়োজনীয় নথি হিসেবে প্রতিবেদন, আলোকচিত্র যে মাধ্যমে প্রকাশিত হয়েছে তার বিবরণ জমা দিতে হবে।
৫. আবেদনকারী তাঁর কর্মজীবন সম্পর্কে অর্ধেক পাতার মধ্যে সংক্ষিপ্ত বিবরণ (বাংলা ও ইংরেজি ভাষায়) সংযুক্ত করে পাঠাবেন। সংযুক্ত ফরমেটটি পূরণ করে আবেদনপত্রের সঙ্গে পাঠাতে হবে।
৬. প্রিন্ট মিডিয়ার প্রতিবেদনের ক্ষেত্রে (জাতীয় ও স্থানীয় উভয় ক্ষেত্রে) সংবাদপত্রে প্রকাশিত মূল কপিটি প্রেরণ করতে হবে। সংবাদপত্রের এবং প্রতিবেদকের নাম ও তারিখ অবশ্যই দৃশ্যমান হতে হবে। সংযুক্তি হিসেবে প্রকাশিত কপি ছাড়াও সিডির মাধ্যমে সংবাদটির ওয়েব লিংক এবং সফটকপি জমা দিতে হবে।
৭. বেতারের ক্ষেত্রে এএম এবং এফএম বেতারতরঙ্গে সম্প্রচারিত অনুষ্ঠান অথবা প্রতিবেদন হতে হবে। এর সঙ্গে সংক্ষিপ্ত/সম্পূর্ণ স্ক্রিপ্ট যদি বর্তমান থাকে তবে জমা দিতে হবে। নিয়মিত বেতারে সম্প্রচারিত অনুষ্ঠানের অন্তত পরপর তিনটি অনুষ্ঠানের কপি জমা দিতে হবে।
৮. টেলিভিশনের ক্ষেত্রে অবশ্যই সম্পূর্ণ স্ক্রিপ্ট সহকারে প্রতিবেদনটি সিডি/ডিভিডির মাধ্যমে জমা দিতে হবে।
৯. অনলাইন মিডিয়ার ক্ষেত্রে প্রতিবেদনটি ওয়েবসাইটে প্রকাশিত হতে হবে এবং অনলাইনে যেভাবে প্রচারিত হয়েছে সেভাবে সংশ্লিষ্ট প্রতিবেদনটি স্ক্রিনশটসহ জমা দিতে হবে। এছাড়াও ইউআরএলসহ সফটকপি সিডিতে জমা দিতে হবে।
১০. আলোকচিত্রের ক্ষেত্রে আলোকচিত্রটি যেকোন মাধ্যমে প্রকাশিত হয়েছে তার কপি ও লিংক সংযুক্ত করতে হবে। গণমাধ্যমে যেভাবে প্রকাশিত হয়েছে ঠিক সেভাবেই সংশ্লিষ্ট আলোকচিত্রসহ প্রকাশিত প্রতিবেদনটি জমা দিতে হবে। হার্ডকপি ছাড়াও সফট কপি সংযুক্তি হিসেবে সিডি-র মাধ্যমে জমা দিতে হবে।
১১. সোশ্যাল মিডিয়ার ক্ষেত্রে ফেসবুক পেজ/ ব্যক্তিগত আইডি অথবা ইউটিউব চ্যানেলে প্রকাশিত অভিবাসন বিষয়ক অন্তত দশটি কন্টেন্টের লিংক এবং সোশ্যাল মিডিয়ায় যেভাবে প্রকাশিত হয়েছে সেভাবে স্ক্রিনশট দিয়ে পাঠাতে হবে। (২০২০ সালের ৩১ ডিসেম্বরের পর কন্টেন্টের কোন ধরনের সম্পাদনা গ্রহনযোগ্য হবে না)।
১২. সংবাদমাধ্যম প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে ২০২০ সালে অভিবাসন বিষয়ে তাদের যতগুলো গুরুত্বপূর্ন সংবাদ/মতামত/অনুষ্ঠান/টকশো প্রচারিত প্রকাশিত হয়েছে প্রতিটি অনুষ্ঠানের ওয়েব লিংক সংযুক্ত করে পাঠাতে হবে। ওয়েব লিংক না থাকলে সিডি আকারেও পাঠানো যাবে।
বিচারকমণ্ডলী
যেসব প্রতিষ্ঠান বা সংস্থার সম্মানিত বিচারকমন্ডলীর দ্বারা আবেদনকৃত প্রবন্ধ/অনুসন্ধানী প্রতিবেদন মূল্যায়ন করা হবে:
১. প্রবাসী কল্যাণ ও বৈদেশিক কর্মসংস্থান মন্ত্রণালয়ের একজন প্রতিনিধি।
২. গণযোগাযোগ ও সাংবাদিকতা বিভাগের একজন শিক্ষক।
৩. আন্তর্জাতিক সংস্থার একজন প্রতিনিধি।
৪. একজন সিনিয়র সাংবাদিক/গণমাধ্যম ব্যক্তিত্ব।
আবেদনের শেষ তারিখ
২০২১ সালের ২৮শে ফেব্রুয়ারি বিকেল ৫টার মধ্যে আবেদনটি ‘৬ষ্ঠ ব্র্যাক মাইগ্রেশন মিডিয়া অ্যাওয়ার্ড’ আয়োজক কমিটি ঠিকানায় পৌঁছাতে হবে। নির্ধারিত সময়সীমার পরে কোনো আবেদন গ্রহণযোগ্য হবে না। আবেদন সরাসরি বা ডাকযোগে জমা দিতে হবে। তবে প্রবাসে অবস্থানকারী সাংবাদিকেরা ইমেলেইলের মাধ্যমেও প্রতিবেদন জমা দিতে পারবেন।
আবেদন জমাদানের ঠিকানা
‘৬ষ্ঠ ব্র্যাক মাইগ্রেশন মিডিয়া অ্যাওয়ার্ড’
মাইগ্রেশন প্রোগ্রাম, ব্র্যাক
ব্র্যাক সেন্টার, ৭৫ মহাখালী (১২ তলা)
ঢাকা-১২১২
বাংলাদেশ
ইমেইল: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
প্রয়োজনে যোগাযোগ: ফোন: ৮৮০২ ২২২২৮১২৬৫ এক্সটেনশন: ৩৯১২
Join the world’s biggest family
